中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 行业聚焦 >> 房地产 >> 正文
房地产建设项目招标投标策略风险管理与防范研究
作者:佚名 来源:星论文网 点击量: 发布时间:2012-2-28 23:30:34
发标前应对招标工程量清单进行反复仔细的计算、审查核实,确保其的准确度。工程量清单是指将承包合同中规定的准备实施的全部工程项目和内容,按照工程部位、性质、以及他们的数量、单价、合价等列表表示出来,用于投标报价和中标后计算工程价款的依据,工程量清单在承包合同中占有重要位置,其是根据招标要求和施工设计图纸的要求,将计算分部分项工程实物量列在清单上作为招标文件的核心部分,提供给投标单位逐项填写单价用于投标报价。

  2.3 重视对不平衡报价的评价与约束

  在评价过程中对各个环节不平衡报价应采取有效的措施将其约束。招标方在招标文件中应对分部分项工程量清单项目的综合单价等各个环节的不平衡报价制定一套评价体系与标准要求,同时对于出现不平衡报价的标书应当作废标处理;对于以低价为中标标准的项目,应规定以不平衡报价修正总价的办法,禁止其中标,以此降低投标方在投标过程中进行不平衡报价的风险。

  2.4 重视不平衡报价的评价分析工作

  在评标过程中,应充分辨别不平衡报价的真假,还要不断加强对其的评价与分析,这对于处理好不平衡报价的风险至关重要。当前,诸多的评标工作中,人们通常关注的是低中标价,还没有认识到资金的价值与合同执行风险的重要性,所以,当前的首要任务就是提高人们对不平衡报价的意识。此外,对于不平衡报价的评价,应从整体到综合单价、各类单价和比例的各个层次之间进行横向与纵向的多个角度比较,并在此基础上对不平衡报价的真正因素与潜在的风险进行详细的分析,从而为实际评标活动和制定解决措施提供合理有效的参考。当然,在分析不平衡报价的过程中跟其他工作一样,也要根据具体的项目采用较为经济且适用的评价方法。

  3 结论

  综上所述可知,在房地产建设项目的招标过程中,各个投标方在价格与技术竞争方面尤为激烈,都想以自身具有的优势将对方压倒,使自己占领上风;而招标方的最终目的就是寻找到适合投标的承包商,也就是说要寻找具有较高品质且价格低的承包商。如果房地产建设项目在招标过程中对投标方的策略合理的运用,那么其就能很好的将各个投标方之间的竞争引入到为工程项目服务的方向上,以此带动投标方在实际操作过程中以专业的态度为房地产建设项目制定合理有效的计谋与策略,这样不仅能够将房地产建设项目的内在品质进一步提高,而且还可以有效的防范投标方在投标过程中发生的策略风险问题。

  参考文献

  [1]赵红红.工程项目的招标投标风险分析[J].建筑市场与招标投标,2007,2.

  [2]王晓群.《风险管理》[J].上海:上海财经大学出版社,2003.

  [3]孟宪杰.浅谈工程投标报价的策略与技巧[J].建筑经济,2006,7.

  [4]潘海美.经评审的最低投标价中标法实践评析[J].建筑经济,2006,9.

  [5]于德琼.论经评审的最低投标价中标法[J].建筑经济,2006,8.

  [6]马行耀.房地产建设项目招标投标策略风险管理与防范.2010,29(11).

上一页  [1] [2] 

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号