sp; 各小组分头讨论案例项目中,达成要求的谈判目标
2 由项目小组推选一人上台进行讲解
2 点评与讨论
【单元之九:领导变革】
单元目标
本单元主要讨论领导变革(企业变革通常是通过项目来实现的)的元素,包括为什么变革会失败,领导变革而不是仅仅管理变革的重要性,以及了解变革的八个不同的阶段。
Ø 什么是变革
Ø 领导变革而不是仅仅管理变革的重要性
Ø 为什么变革会失败
Ø 变革过程中的八个阶段
Ø 管理变革的策略
Ø 变革过程中面临的障碍
Ø 成功变革的关键要素
【单元之十:课程总结以及实际项目管理工作中关于领导力与团队建设的再讨论】
2 根据培训前的准备工作以及在两天的课程中一些典型问题进行再讨论
2 系统总结课程的各大知识点
2 回顾与总结各位项目经理面临的挑战以及对课程的期望值
& 咨询报名
课程收费:2980元/人,包含资料、文具、午餐、点心。可代订住宿,费用自理。
咨询电话:盛小姐:010-82273427、18611314949,pmp1@mypm.net
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