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浅论合同管理在工程项目管控中的应用
作者：罗天青  文章来源：论文百事通  点击数  更新时间：2012/4/23 17:59:58  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
业要重视合同管理的工作，加强合同管理人才的培养，应该专门聘请合同管理人员，合同管理人员需要有一定的专业技术知识，例如资料的分类归档、造价基础知识、法律知识等，该人员最好有建筑的造价员证。另外，公司内部应该单独安排一个人或多个人专门从事合同管理工作，精细化的做好合同的分类、存档以及熟悉每一个合同的条款。

　　三、结语

　　随着市场经济的不断深入，建筑市场日益规范，合同管理成为工程项目的重要内容，它是业主与承包方履行工程项目中各自的责任与义务的最重要的依据，为双方提供一个合理规范、公平有效的平台。我们企业要重视工程合同的管理工作，逐步构建合同管理体系。

　　参考文献：

　　[1]徐来廷;高密市招标办多举措强化施工合同备案管理[N];建筑时报;2010年

　　[2]常陆军;论工程采购模式与标准合同条件的发展变化[J];建设监理;2004年03期

　　[3]张希健;李念平;张虎;;施工合同管理中应注意的几个问题[A];山东水利学会第八届优秀学术论文汇编[C];2003年

　　[4]杭卓?B;工程量清单计价模式下的合同管理[D];武汉理工大学;2004年

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