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肖站:产品经理需要从0做到1的胆识与魄力
作者:项目管理…  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2020/7/9 9:50:39  文章录入:admin  责任编辑:admin



肖站,某研发公司高级硬件研发工程师

项目管理者联盟

国际产品经理NPDP培训班黄埔15期

  一、项目管理者联盟:肖站,您好。恭喜你通过权威的美国产品开发管理协会(Product Development and Management Association)的严格考核,获得NPDP国际产品经理资格(New Product Development Professional)。请您简要介绍一下您单位,您自己以及你的工作经历与职责。

  肖站:我毕业至今一直从事产品研发工作,先后就职于台资企业,外资企业,民营企业。目前就职于一家创业公司,任职高级硬件研发工程师,负责公司产品的硬件方案及其实现。

  目前这家公司是一家RGB三色纯激光显示设备研发商,公司的产品包括小功率高频调制白光激光光源、大功率白光激光光源、RGB纯激光投影系统三大系列,产品可广泛应用于工程投影、数字影院放映等领域。

  二、项目管理者联盟:您选择学习美国产品开发管理协会的产品管理体系并参加NPDP认证的初衷与缘由是什么?

  肖站:我在台企,外企,民企都工作过,接触过不同公司的研发体系,其中在民企工作了近8年时间,期间从事了近6年的技术管理工作,工作中需要与销售、产品经理、研发经理、项目经理沟通协调工作,偶尔也客串产品经理、研发经理、项目经理角色。这些经历让我对产品开发管理流程有一些了解,但是又没有形成一种完整的认知体系。同时考虑一直从事产品研发工作,处于一种只见树木不见森林的状态。因此,在几年前还在做技术管理工作时,就萌生出希望参加某种培训,学习产品开发管理相关知识,熟悉企业在销售、市场、研发、生产各个环节是如何运营的,让自己能够站在产品开发管理的制高点,便于更系统全面的开展产品研发工作。

  三、项目管理者联盟:回顾整个NPDP学习经历,请分享一下您的NPDP学习体会与感受,您认为NPDP对自己的学习价值与职业提升点在哪里?

  肖站:当初决定参加NPDP学习,慎重地选择了3家培训机构,经过沟通及比较之后,发现项目管理者联盟无论在师资力量,还是客户服务方面均比较突出,尤其是工作人员的热忱、耐心及细腻,让我记忆犹新。再加上良好的口碑,我前同事在项目管理者联盟参加了PMP课程学习,最终决定选择项目管理者联盟的NPDP课程学习。

  在学习过程中,谢老师采用启发及发散式的教学方式,让我耳目一新,尤其是课后的社会实践环节,对自己是一个很大的锻炼及提升。王峰老师对考点的全面总结及不放过任何一个考点的疑问,一丝不苟的严谨态度,尤其是考试冲刺阶段,大半夜还在解答学员的疑问,这些都历历在目。

  学完了NPDP课程,虽然暂时没有从事产品开发管理工作。但经过这次学习,熟悉了企业是如何进行产品开发的,能够从更高的高度看待产品研发工作,在从事产品研发工作时,能够更多地从客户、市场及企业的立场考虑问题及解决问题,而不是完成一个凑合的产品。

  四、项目管理者联盟:纵观整个产品史,国内外诸多行业都诞生过许多伟大的经典的产品?对于您来说,您印象最深刻的是哪个企业的哪个产品?请您从专业的产品管理的角度谈谈该产品成功背后,您看到了什么?

  肖站:纵观整个产品史,国内外出现过很多伟大的经典产品,从机房计算机,到台式电脑,到笔记本电脑,再到平板电脑。从大哥大电话,到功能手机,再到智能手机。汽车的发展也是如此,如今电动汽车让汽车的各项性能发挥到极致。产品日新月异,最好的产品永远都在下一个。

  近二十年来,伟大的经典产品,我认为是苹果公

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