工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
建设工程施工合同管理中索赔问题探讨
作者：未知  文章来源：中国论文资源库  点击数  更新时间：2012/3/30 19:06:00  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
输费用以及材料的损耗费用等;机械设备损耗费用主要计算新增设备的费用、机械设备的折旧和维修费用等。2管理费用 管理费的索赔计算主要包括现场管理费用，或者是由于工期延长导致的额外管理费用。其中，现场管理费主要计算现场管理人员延长工作的加班费用、工期延长引起的现场管理费用，办公生活费用以及相关人员福利等费用;工期延长导致的额外管理费用的计算比较复杂，有条件的单位可参照国际通用的“艾曲利公式”来进行计算。

　　(2)工期延误索赔的计算

　　工期延误索赔是指承包商在由于业主的原因或者是双方不可控制因素的发生而引起工期延误时间，向业主提出的延长工期的要求。在工期延误索赔中的关键问题对相关各方划清责任，以及对所延误工期是否属于可索赔工期进行认定。在实际工程施工中，由于涉及工种多，参与人员组成复杂，对延误的工期和增加费用的认定都是较为复杂的问题。

　　四、结语

　　施工索赔在我国的施工企业中的运用还比较粗浅，主要原因是施工单位在索赔的计算知识缺乏和相关人才方面的培养不足。索赔对于保障施工承包商的正当利益具有重要意义，因此对于索赔问题的研究应当进一步的深入和付诸实践，积极借鉴国外先进经验。

　　参考文献：

　　[1]徐芸. 浅谈施工企业的索赔管理[J].山西建筑，2010,36(11)：265-266.

　　[2]洪波.建筑工程施工合同管理与索赔研究[D].合肥工业大学.2005.

　　[3]赵恩涛.工程管理中索赔的探讨[J].中国水运，2010,5(3)：164-166.

上一页  [1] [2] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口