如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？ [发表于 2005/10/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 23781 |
 Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2005/10/31]
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看来我们的感受都很相似。我最近为工作的事，又一次陷入到痛苦之中。
国情前总裁找我，让我跟订单，因我们公司发展很快，订单突然增加，订单问题较多，考虑再三觉得从研发挑个人合适，就看上我了。干了一个多月，痛苦的不行，面对所有部门老总级的领导，总裁既没有对我进行任命，也没有明确工作职责和范围，大家初一听，都会理解成凡是订单的杂事都找我来解决，实际上我根本不可能解决任何问题，总裁也知道，所以有时说主要让我收集信息，但工作的目的又是保证订单按时出货，经过一个月的工作，协助相关部门老大促成一个新部门的成立，我把我手下的2个人也给了她，自己现在处在一个尴尬的位置，现在几乎找不到自己的位置了，与其这么痛苦，我都有离职的想法了。
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9楼
 yuqi
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
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经验 
 
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2005/11/4]
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这个职位很有挑战啊！
如果想磨磨自己的棱角，可以去做看看
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努力寻找一切可能的机会！决不等待机会寻找我！
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10楼
 jelly3166
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2005/11/4]
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是呀,不去试试,怎么知道结果怎么呢,
项目管理本来就是起步比较晚,有太多太多不足的地方.
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11楼
lih0421
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2005/11/11]
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根本就没有项目管理 好多管理者不过是赶时髦 弄个人 安个项目经理的帽子 差太远了 因为他自己就没有真正理解什么是项目管理 那不仅仅是方法 更是一种理念
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12楼
清新
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2005/11/11]
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我做的和你差不多,也不知道有没有前途.总感觉干得好没人发现,你不干一有事,领导都来找你.
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13楼
CYL
职务 无
军衔 上士
来自 江苏
发帖 279篇
注册 2005/11/7
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经验
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2005/11/13]
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哈哈，是难呀。并且现在我们的项目全部都延期，都不知道该如何是好了。开发工程师一个个都特有个性，硬件不对就私自改，软件的功能想增加就增加，难以控制了都。
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14楼
flyingnunu
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 28篇
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2005/11/14]
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还有啊，市场部想改需求，直接找设计师，设计师都会直接给改。一个设计师只有多次遇到此情况，被重复多次告之正确的流程应该走书面变更后才可以改，而且有事故发生，才可能记得住。
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15楼
yuqi
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 66篇
注册 2005/3/31
PM币 52
经验
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Re:如何把握项目协调员的角色，发挥其作用？
[回复于 2005/11/14]
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怎么这么多人相似。。。。。。
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16楼
CYL
职务 无
军衔 上士
来自 江苏
发帖 279篇
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