* 帖子主题 * 如何判断一个项目成功与否 你是第 970 位浏览者 今天看到一个问题,觉得挺有意思,帖上来。大家看看。欢迎发表看法。 一个是技术、功能做的很完善很好的项目,但是迟迟不能收回钱的项目。 一个是技术、功能做的很一般,甚至有一定缺陷,但是项目款很快就收回的项目。 他们谁是一个成功的项目呢??? 1xqing 军衔: PMU初级四星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 437篇 注册: 2001-11-26 -------------------------------------------------------------------------------- 目前我所在的公司遭遇到的问题是"市场是否是立项的惟一依据". 我个人觉得这里隐藏着公司长期发展方面的问题,还是应该应该慎重对待. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2001年11月28日 14:14:21 ] dodo 军衔: 一等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 江苏南京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 54篇 注册: 2001-12-3 -------------------------------------------------------------------------------- 当然不是唯一依据,但应该最主要的依据。 当然市场包括目前的,能预知的未来的市场。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2001年12月3日 15:24:49 ] dodo 军衔: 一等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 江苏南京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 54篇 注册: 2001-12-3 -------------------------------------------------------------------------------- 呵呵,很同意易风的观点,其实归结一句话:能否满足需求决定项目是否成功。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2001年12月3日 17:30:19 ] hellcat 军衔: PMU初级三星 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 252篇 注册: 2001-11-26 -------------------------------------------------------------------------------- 我个人觉的:付款,尤其是按照合同的规定及时付款在中国是比较难的,看看周围的项目,你做过的工程,很多单位都是能拖就拖,最后还要留一些款在维护期之后再付。虽然他们对你们的项目实施都很满意。 也许国外可能会正规一点。 有的时候,自己在快结束一个项目的时候,总是问自己客户满意了吗?,他们什么时候能按时付款等等问题。 -------------------------------------------------------------------------------- 相信自己,没有什么不可能的事情,只要努力去做! ^O^ -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2001年12月7日 16:14:01 ] hellcat 军衔: PMU初级三星 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 252篇 注册: 2001-11-26 -------------------------------------------------------------------------------- 有的时候客户满意度并不能与回款直接挂钩,那么回款不能及时,算不算一个项目的成功呢? -------------------------------------------------------------------------------- 相信自己,没有什么不可能的事情,只要努力去做! ^O^ -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2001年12月7日 16:15:58 ] stonywang 军衔: 下士 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 79篇 注册: 2001-12-8 -------------------------------------------------------------------------------- 项目的成功与否,最重要的准则是是否完成项目团队最初的目标,这是唯一的,至于是否收到钱是项目以外的事情,除非当初你将此作为一项判断成功与否的指标 -------------------------------------------------------------------------------- 我的一生,都是在做一个项目。 经营人生,经营自己! -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2001年12月8日 8:16:05 ] ZuoXiaoQi 军衔: 一等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 55篇 注册: 2001-11-27 -------------------------------------------------------------------------------- 正常情况下,判断项目成功的标准是是否正确的实现了所有的原始需求.如果项目在进行过程中发现存在大量风险而提前终止,这种情况应该也算是成功的项目.至于收不到钱,主要是由于项目或者组织没有和客户建立并遵循合同平等关系,这是国内项目行业的一种普遍现象, 这一点在<如何准备PMP考试>一书的前言中提到过. -------------------------------------------------------------------------------- Endeavour. -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2001年12月8日 18:51:52 ]
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