参加了“情景领导”培训和正向影响力培训，感觉课程中反复研究和学习的“员工工作准备度模型”和“领导行为风格”模型非常实用，无论是对于职能主管，还是项目经理，在团队建设、沟通和工作安排等方面都非常实用。强烈推荐大家有兴趣了解一下。