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标题:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
楼主
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lanny PMB:11397 省份:石家庄市 行业:综合应用 注册:2006/3/9 |
随着企业竞争的加剧,员工敬业度越来越成为企业的核心竞争力,它对于组织的绩效和员工的留持率有着直接的影响。然而,根据一份对全球各类企业的8万名员工进行的问卷调查报告的结果显示,只有14%的被调查者具有高敬业度,而近25%的敬业度极低。那么,面对日趋激烈的人才竞争,企业的领导者应该如何有效激励员工并使之表现出高的敬业度,积极努力为企业的发展目标做出贡献是企业人力资源管理中的重要环节。针对这一问题,笔者收集了一系列相关的资料,整理归纳出以下七条提升员工敬业度的方法,内容涉及了人力资源管理的多个环节,企业可以根据自身的情况,选择一个适合的途径来操作。 一、从招聘环节开始打造敬业度 二、做好员工的职业生涯发展规划 三、建立公平合理的薪酬体系 四、抓好上级主管和核心员工敬业度培养工作,为员工树立榜样 五、通过有效的沟通和交流促进员工的敬业度 六、构建尊重人的企业文化 七、提升企业自身的美誉度和知名度 |
回复 | 引用 发表时间:2009/11/12 15:28:26 |
bjkmlzk PMB:-26 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2009/11/19 |
标题:Re:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/19 23:55:11 |
fjs0405 PMB:31 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2009/8/28 |
标题:Re:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/20 13:23:57 |
zhangdm PMB:18 省份:黑龙江省 行业:IT软件 注册:2009/7/14 |
标题:Re:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/20 17:25:57 |
harry513 PMB:808 省份:广东 行业:生产制造 注册:2006/8/30 |
标题:Re:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/20 19:58:36 |
xiaobing198405 PMB:12 省份:甘肃省 行业:能源煤电油 注册:2009/11/21 |
标题:Re:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/21 19:13:36 |
kuailedexin PMB:56 省份:上海 行业:汽车与零部件 注册:2008/2/23 |
标题:Re:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/23 14:45:38 |
wxzhouyx PMB:6 省份:江西省 行业:IT软件 注册:2009/11/27 |
标题:Re:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
7 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/27 10:55:10 |
wxzhouyx PMB:6 省份:江西省 行业:IT软件 注册:2009/11/27 |
标题:Re:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
8 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/27 10:56:41 |
97105922 PMB:14 省份:广东省 行业:工程设计安装 注册:2006/5/9 |
标题:Re:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
9 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/11/27 11:12:04 |
406033763 PMB:49 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2009/8/4 |
标题:Re:[转]全面提升员工敬业度的七条对策
10 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/12/17 10:31:07 |
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