必然会越来越完善。逐步走向系列化.科学化,然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术.质量管理方法,把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态,达到监控目的。在工程实施过程中应该要做好下列几项工作:
(1)技术复核:技术复核的重点应放在机电设备的使用,自动化系统的控制和系统程序的输入以及程序运行这四个方面。
(2)隐蔽工程验收:隐蔽工程验收是工程实施监控的主要手段。凡属隐蔽项目或者被忽略项目,必须进行全数监控,如排水.电气.采暖.通风等隐蔽工程的验收应按有关规定进行严格把关。
(3)质量管理点:质量管理点可用于多种环节。比如在质量控制的关键部位,薄弱环节上设置质量管理点,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节,但由事前采取了措施。设置了质量管理点,问题就迎刃而解。又如在一些高技术含量的设备安装或者系统安装的点设置质量管理点,采取集中突破,也能预防在工程中碰到工程堵塞的情况。因此,设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。
2.施工完成后的验收质量控制
机电安装工程的验收标准,要严格符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的验收规。在工程验收之前,机电安装工程方应该事先做到以下几点:
(1)工程完成无漏项,主要工艺设备.配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;
(2)交工资料齐全达到合格要求;
(3)生产准备工作适应投产的需要;
(4)环境保护.劳动安全卫生.消防设施已按要求建成使用;
(5)设备试运合格,生产的产品质量和数量达到设计预期要求;
(6)自动化控制系统运作正常。
这样,才能使得工程的每一位施工人员做到人人有责,人人负责,才能使得该次机电安装工程一次性通过验收。
综上所述,可以清楚的看到,机电设备安装工程质量对企业具有极其重要的影响,只有进一步加强质量控制,建立各种管理制度,如:建立各专业人员的质量责任制度,建立奖罚制度,严格隐蔽验收和中间验收制度等,才能确保工程质量,进而促进生产,提高企业经济效益。
机电安装工程质量控制工作是现代机电安装企业管理工作的重点,是项目管理工作中的关键。 机电安装工程施工企业必须从自身管理体系的完善出发,结合工程实际情况进行相应管理体系的完善。同时注重机电安装工程的实际情况以及质量管理工作重点。机电设备安装是建设工程的重要组成部分,涵盖面广,对于机电设备安装施工企业来讲,只有充分调动和发挥企业员工的主观能动性和创造性,施工技术不断创新,不断加强对工程施工技术与质量的控制,多创优质工程,才能赋予企业新的活力,推动企业向前发展。同时, 施工企业只有根据自身施工特点,本着安全.优质.高效的原则,制定切实可行的各种质量规章制度,并贯彻执行,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献:
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