织出版的《工业可行性研究编制手册》第三章市场分析和销售设想中，专门有两节讲销售战略，说明这一条早已经是行业惯例了。
例3，在多方案比选情况的质量子目标中，规定了要进行多方案的经济效益、风险分析综合比选。不是只做多方案的经济效益比较就行了。因为经济效益往往与风险大小成正比关系，效益高的风险也大。良好业务惯例应是效益与风险综合比较。
例4，在经济分析情况的质量目标中，将经济效益分析分为产品成本、销售收人和效益估算三个子目标进行评价；每个子目标还要求按可行的原结论的，评估报告的总评价按原加权综合结果提高广级；(2)如有评为不合格的质量子目标，使评估报告未能全面反映本项目的不利因素和真实情况，支持了不可行项目的，评估报告总评价一律降为不合格。
以上关于可行性研究报告和可行性研究评估报告的质量评价的一套作法，将在一段试行实践后，进一步总结改进。
五、结束语
本文所讲内容，主要是为了适应贯彻《中国工程咨询业质量管理导则》的需要，探讨如何根据工程咨询业的特点，贯彻ISO9001、9004标准，特别是如何识别各类工程咨询成果的“产品要求”，确定“必需的产品实现过程”、质量目标和测量标准，以便真正建立起符合工程咨询实践需要的质量管理体系。希望有关工程咨询单位可行性研究报告和可行性研究评估报告的质量评价试点工作，能更扎实地开展起来；各单位其他各类工程咨询成果的质量价，也能在本文探讨示例的基础上，进一步创造出更好的方案，使我国工程咨询业实现真正合格的ISO质量管理体系 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
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