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项目管理中的领导力与团队建设 | |
作者:项目管理… 文章来源:项目管理者联盟 点击数 更新时间:2016/4/29 13:51:40 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
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2 团队建设所面临的障碍
主题讨论:如何克服团队建设所面临的障碍?
2 团队成员的角色与技能
主题讨论:关于团队成员技能的讨论
Q 讲师提供讨论的情景描述
Q 各小组分头讨论情景中要达到的目标
Q 推选一个学员作为观察者
Q 最后有观察者上台进行讲解
Q 点评与讨论
2 什么是文化
2 文化的动态变化性
2 当团队成员的语言技能不同时,我们该怎么办
2 多元化项目团队的优势与劣势
2 如何管理多元化项目团队
2 虚拟团队的特征
2 虚拟团队的管理指南
【单元之五:利益相关者分析】
单元目标:
本单元讲解如何进行项目的利益相关者分析,为沟通管理的制定做好准备。通过本单元的学习,你将能了解利益相关者与影响者之间的区别,掌握进行利益相关者分析的流程,并根据利益相关者分析的类型与级别,制定相应的沟通管理计划。
2 利益相关者的定义
2 进行利益相关者分析的流程
2 进行利益相关者分析的过程中最重要的问题
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